為進一步貫徹落實國企改革三年行動方案，全面貫徹執行蜀道集團、四川路橋黨委關于推行領導班子成員任期制和契約化管理的工作要求，不斷完善中國特色現代國有企業制度，激發各級領導班子成員干事創業的內生動力，2021年10月9日—10月14日，四川路航下屬港建公司、蜀通公司、三江公司、一分公司、南充片區PPP公司、檢測公司舉行了領導班子成員任期制和契約化管理簽約儀式，路航公司黨委副書記、總經理熊朝家出席簽約儀式并講話。

       儀式上，各分子公司領導班子分別簽署了《崗位聘任協議》、《年度目標考核責任書》和《周期目標考核責任書》。此次簽約標志著路航公司在全面推行落實任期制和契約化管理工作上邁出了關鍵一步，在完善國有企業現代管理體制和市場化經營機制中邁出了新的步伐。

       熊朝家就各分子公司改革三年行動提出四點要求：一是提高站位，深刻把握改革的重要意義。以改革為契機，解決遺留問題，增強執行力、提升市場化、現代化經營水平。二是抓住關鍵，確保改革取得實效。要切實轉變觀念，注重穿透式改革，逐步實現公司規范化、制度化、效率化，確保改革真改深改、取得實效。三是落實責任，推動改革持續深化。要對標對表四川路橋、路航公司改革工作要求，不斷細化、逐條推進具體落實措施，不等不拖，主動改革，建立新機制，改出新氣象。四是積極引導，確保改革工作平穩完成。鼓勵職工積極參與，做好改革的倡導者、支持者和行動者，全力完成各項改革任務。

       路航公司改革辦公室對實施國企三年改革行動的意義、目的及任期制和契約化管理的重要意義進行了解讀。