3月8日，公司召開2019年安全管理工作專題會。公司下屬港建、蜀通、三江、一分和二分公司等施工單位分管安全副總經理、安保部門負責人和公司設備物資部、質量技術部負責人及安全環保部全體人員參加會議，公司安全總監柯富主持會議。

會上，各單位分別對2019年本單位安全管理的重點、難點和擬采取的管理措施以及對公司安全管理工作的建議進行了書面匯報。公司設備物資部從設備進場驗收、操作人員準入、特種設備管理等幾個方面對設備安全管理提出了要求。公司質量技術部從專項施工方案交底、安全技術交底、專項方案實施情況監督和驗收以及建立危大工程安全管理檔案等幾個方面提出了要求，特別強調支架、模板等拆除工程要求進行拆除作業前的二次安全技術交底。公司安保部從提高各級管理人員安全責任意識、安全管理隊伍建設、具體安全管理業務和近期工作安排等幾個方面提出了要求，強調各單位和項目要加強全員安全生產職責的學習宣貫，認真組織學習交通運輸部《公路水運工程建設項目生產安全重大事故隱患判定指南》，在項目施工中嚴格檢查，避免出現重大事故隱患。

結合發言交流，柯富對各單位安全管理工作提出四個方面要求。一是各項目要高度重視安全檢查工作，加強對重大事故隱患判定指南的學習宣貫；二是項目不分大小，安全管理要做到人員到位、安全投入到位和安全管理到位；三是要一如既往的重視環境保護工作，各項目不能發生環境污染事件；四是要加強協作隊伍安全管理，對發生事故和重大隱患頻繁的協作隊伍要按規定納入黑名單。通過強化意識、健全措施、夯實工作，努力提高安全管理水平，確保公司2019年安全生產形勢平穩有序，服務公司高質量發展。