為進一步加強市場開發(fā)后備人才培養(yǎng)，著力提升市場開發(fā)人員新形勢下市場開發(fā)業(yè)務(wù)能力，全力拓展區(qū)域市場，助推公司高質(zhì)量發(fā)展，近期，路航公司組織開展了為期5天的市場開發(fā)人員線下培訓(xùn)，公司總經(jīng)濟師沈章成出席培訓(xùn)開班儀式并講話。

沈章成指出，此次培訓(xùn)旨在深入研判當(dāng)前市場形勢，探索創(chuàng)新市場開發(fā)新思路，提高市場開發(fā)人員業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)，全體參訓(xùn)學(xué)員要高度重視、認真對待、珍惜公司提供的學(xué)習(xí)交流機會，做到學(xué)有所悟、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。

他要求：一是打好基礎(chǔ)，提升素質(zhì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實際運用，進一步提升市場開發(fā)人才隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷適應(yīng)新開勢下的市場開發(fā)任務(wù)。二是抓好創(chuàng)新，做好鏈接。各學(xué)員要結(jié)合各類跟蹤項目特點，加強項目開發(fā)過程中的思維創(chuàng)新，做好相關(guān)方的資源鏈接，積極謀劃項目。三是把好關(guān)口，化解風(fēng)險。靈活運用培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果，切實提高風(fēng)險防范意識，摸清摸透項目落地堵點及風(fēng)險點，合理化解、甄別剔除風(fēng)險較大的項目。四是做好拓展，落到實處。要牢固樹立市場拓展意識和“走出去”思維，認真貫徹公司“立足省內(nèi)、深耕省外、面向全國、走向國際”的經(jīng)營方針，切實將屬地化、區(qū)域化策略落到實處。

培訓(xùn)中，中建政研培訓(xùn)老師對當(dāng)前基建“新規(guī)”、新能源產(chǎn)業(yè)、土地儲備及開發(fā)項目、儲備林的關(guān)鍵政策進行了詳細解讀；針對ABO、EOD、專項債等模式的核心邏輯、設(shè)計要點、融資渠道拓展、建設(shè)運營與退出進行了逐一講解，并結(jié)合多個央國企操作的實際案例，深入學(xué)習(xí)市場趨勢分析、投資項目概念及前期決策流程、項目投融資模式選擇及市場開發(fā)策略，在實戰(zhàn)層面提供了多項項目實施的可行性建議。市場開發(fā)部針對市場開發(fā)管理流程、工程建設(shè)項目基本流程、工程項目招投標(biāo)、市場開發(fā)管理流程進行了有效宣貫，就“招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則”、“推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范發(fā)展的意見”涉及的政策條例作了深入解讀。

期間，參訓(xùn)學(xué)員還圍繞市場開發(fā)及招投標(biāo)存在的問題、意見和建議進行了座談交流。

公司市場開發(fā)部全體成員、各分子公司市場開發(fā)人員、各項目負責(zé)人和相關(guān)人員共100名學(xué)員參加培訓(xùn)。