本項(xiàng)目于2015年11月01日正式開(kāi)工，在路航公司、三江公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部全部職工凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致，克服大渡河流域水深流急，時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等一系列困難，現(xiàn)累計(jì)完成施工產(chǎn)值620萬(wàn)元，占合同總造價(jià)的30%。。

1. 確定目標(biāo)，措施保障，確保完成階段任務(wù)

預(yù)應(yīng)力砼T型剛構(gòu)為本項(xiàng)目的控制性工程，必須在本年度洪水來(lái)臨前完成所有的施工掛籃拼裝和施工便橋的搭設(shè)才能保證洪期的順利施工。項(xiàng)目部緊緊圍繞這個(gè)中心目標(biāo)，堅(jiān)持每周召開(kāi)一次工地列會(huì)，總結(jié)本周施工過(guò)程中遇到的困難，協(xié)調(diào)解決各種存在的問(wèn)題，安排部署下周的各項(xiàng)工作。同時(shí)，項(xiàng)目部組織全體職工和施工班組開(kāi)展了以“大干180天，確保完成階段任務(wù)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)項(xiàng)目部全員努力，目前已完成預(yù)應(yīng)力砼T型剛構(gòu)主墩墩身及0號(hào)塊的施工，正在進(jìn)行掛籃拼裝，預(yù)計(jì)本月底完成掛籃安裝進(jìn)入懸澆施工。

2. 科學(xué)管理，精心施工，全面強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

本項(xiàng)目作為金口河區(qū)的災(zāi)后重建工程，受到政府各級(jí)部門(mén)高度重視。為塑造企業(yè)良好的形象，項(xiàng)目部在工程質(zhì)量上堅(jiān)決貫徹公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，努力完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，現(xiàn)階段未出現(xiàn)一起質(zhì)量事故，受到業(yè)主和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)，并將本項(xiàng)目作為金口河區(qū)窗口工作進(jìn)行展示。

3. 安全第一，以防為主，全面提高安全管理水平

由于本項(xiàng)目前期施工作業(yè)主要集中在河道內(nèi)施工，在洪期來(lái)臨前為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除施工過(guò)程中緊急突發(fā)洪災(zāi)的危害，保障施工人員的生命安全，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，項(xiàng)目部于4月15日組織全體人員進(jìn)行了“防洪防汛應(yīng)急演練”。通過(guò)演練使項(xiàng)目部全體人員明確了各自的職責(zé)，加強(qiáng)了各職能小組的協(xié)調(diào)配合能力，取得了良好的效果。

4. 積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模”活動(dòng)

為慶祝“五一勞動(dòng)節(jié)”，項(xiàng)目部在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，利用休息時(shí)間組織項(xiàng)目部全體職工觀看了《中鐵五局二公司“一線工人”勞模張成》、《最美青工白芝勇：“測(cè)量先鋒”痛并快樂(lè)著》等全國(guó)勞模宣傳片。

5. 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心

項(xiàng)目的推進(jìn)工作是否順利，受到路航公司和三江公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。特別是在即將進(jìn)入汛期的時(shí)候， 路航公司總經(jīng)理熊總在三江公司總經(jīng)理李曉雄、總工易康建、紀(jì)委書(shū)記劉永宏一行陪同下深入一線了解情況，為項(xiàng)目部積極出主意想辦法，并委托三江公司副總經(jīng)理宗仁彬、安保處副處長(zhǎng)陳舸到項(xiàng)目駐點(diǎn)指導(dǎo)施工，確保洪期來(lái)臨前施工進(jìn)度的順利推動(dòng)和防汛度汛安全生產(chǎn)工作開(kāi)展。