三月底四月初，港建公司工程技術處和物資設備處主要管理人員在公司副總經理、總工程師周彥的帶領下，對港建公司目前在建的汶馬路C11標、綿西路TJA-6分部和宜交路等三個主要項目一季度工作情況進行了檢查。

在為期半個月的檢查過程中，檢查組一行深入施工現場，重點檢查了控制性分部分項工程的施工進度和重要部位的施工質量，以及內業資料的完成情況等，對檢查過程中，針對各項目在施工過程中存在的質量隱患，安全隱患，以及合同管理、結算、工程計量、內業資料、信息化管理、路橋集團《工程項目管理辦法》執行情況等工作中存在的問題做出了通報，并針對性地提出了具體的整改意見。由于各方面因素的影響，各項目一季度的施工進度不同程度存在滯后情況，檢查組一行根據實地調查情況，幫助各項目重新調整了剩余工程的工作計劃，要求各項目部加強科學、系統的管理，規范管理工作的方式方法，積極想辦法、添措施，千方百計完成調整后的施工計劃，以確保并超額完成全年施工任務。

各項目部紛紛表示，正確面對當前嚴峻的生產形勢，將嚴格按照檢查組提出的指導意見及整改要求，進一步強化管理意識，加強管理力度，狠抓生產薄弱環節，切實將管理工作抓在實處，保證完成今年公司下達的各項目標任務。