12月24日，路航公司召開質量工作暨混凝土提質增效工作專題會議，路航公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，黨委委員、總工程師張劍寧主持會議。路航公司黨委副書記、董事、總經理楊輝，副總經理胡明亮，安全總監何旭陽，財務總監韓象偉參加會議并就相關工作作出要求。

會議傳達學習了蜀道集團、四川路橋質量管理相關文件，研究部署了加強質量管理貫徹落實意見，分析了前三季度質量情況，總結了設計和施工回溯、示范工程建設開展情況，討論了質量目標（指標）擬采取管控措施，部署了2025年質量管理重點工作。混凝土提質增效工作專題會議宣貫了四川路橋《混凝土提質增效提升工作實施方案》，傳達學習了四川路橋2024年混凝土提質增效工作專題會議精神，研討了路航公司《混凝土提質增效工作實施方案》。

許世輝強調，要從三個層面理解和落實好公司質量管理和混凝土提質增效工作。第一個層面是厘清五個關系。一是質量與責任的關系；二是質量與安全的關系；三是質量與成本的關系；四是質量安全與工期的關系；五是質量與社會影響的關系。第二個層面是做好質量管理和混凝土提質增效工作。一是需要領導重視，督促員工落實；二是要強化總規和復盤總結，要求從項目總規開始重視質量管理和混凝土提質增效工作，加強提質增效復盤總結，不斷提升公司質量水平和實現混凝土提質增效；三是加強過程控制；四是落實責任；五是兌現獎懲。第三個層面是達成五個目標。一是塑造公司品牌，實現平安百年品質工程建設目標；二是強化管控，增創效益，提高公司利潤，提升公司核心競爭力目標；三是實質創新，以四新技術實現降本增效目標；四是深化融合協調，打造智慧管理新模式目標；五是充分利用搭建的平臺，實現培養人才、打造團隊的目標。

路航公司技術質量部、技術中心、工程管理部、安全環保部、物資設備部有關人員，下屬各分子公司主要負責人、總工、工程部門負責人，直管項目主要負責人、總工參加會議。