10月25日，路航公司召開(kāi)國(guó)企改革三年行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)暨領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體職工參加會(huì)議，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊朝家主持會(huì)議。

會(huì)上，公司改革辦公室對(duì)公司及各分子公司改革推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題等進(jìn)行了匯報(bào)。人力資源部對(duì)三項(xiàng)制度改革的背景、意義、主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許世輝分別與領(lǐng)導(dǎo)班子成員熊朝家、羅俊、張劍寧、馬軍、沈章成、柯富、楊輝簽訂了《崗位聘任協(xié)議》《年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》和《周期目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》。

為深入貫徹落實(shí)蜀道集團(tuán)、四川路橋深化改革部署工作會(huì)議精神，全力推進(jìn)路航公司各項(xiàng)改革任務(wù)落地落實(shí)，許世輝對(duì)一下步改革工作作出具體安排，并提出六點(diǎn)要求，一是積極穩(wěn)妥推動(dòng)改革進(jìn)程，主動(dòng)擁抱接納改革；二是積極應(yīng)對(duì)改革中的挑戰(zhàn)，獲取發(fā)展新機(jī)遇；三是以創(chuàng)建價(jià)值貢獻(xiàn)為體現(xiàn)的大環(huán)境，營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的氛圍；四是解放思想觀(guān)念，轉(zhuǎn)變意識(shí)思維，取得發(fā)展新突破；五是按時(shí)優(yōu)質(zhì)、職責(zé)分明、錨定目標(biāo)完成改革任務(wù)；六是對(duì)標(biāo)對(duì)表提升管理效能，打造“最好路航”。

路航公司將以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高企業(yè)活力和效率，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建成“主業(yè)突出、品牌特色、技術(shù)領(lǐng)先、治理規(guī)范、員工幸福”的四川路航，為蜀道集團(tuán)、四川路橋高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。