為貫徹落實黨中央、省委省政府和蜀道集團(tuán)、四川路橋關(guān)于國企改革三年行動工作的有關(guān)部署，9月26日上午，路航公司在第一會議室召開了國企改革三年行動工作推進(jìn)會，公司黨委書記、董事長許世輝出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理熊朝家主持會議。

      會議深入貫徹習(xí)近平總書記對國企改革三年行動的系列指示精神，進(jìn)一步傳達(dá)了蜀道集團(tuán)、四川路橋國企改革三年行動工作推進(jìn)會精神，系統(tǒng)講解了路航公司三項制度改革的具體內(nèi)容和工作要求。

      許世輝指出，國企改革三年行動時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，各分子公司及機(jī)關(guān)各部門務(wù)必頂格重視、高位推進(jìn)、錨定目標(biāo)、攻堅克難、不折不扣抓好落實。

      一要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識國企改革三年行動的重要意義。公司廣大干部職工要切實提高政治站位，強化思想認(rèn)識，深刻認(rèn)識國企改革的豐富內(nèi)涵和核心要義，全面貫徹落實好蜀道集團(tuán)、四川路橋國企改革三年行動的各項部署和要求，以國企三年改革為契機(jī)，抓重點、補短板、強弱項，不斷增強公司核心競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，持續(xù)激發(fā)新發(fā)展活力，力爭早日建成“雙百億企業(yè)”“特級企業(yè)”，推動公司做強做優(yōu)做大。

      二要明確目標(biāo)、細(xì)化舉措，扎實推進(jìn)各項改革工作任務(wù)落地落實。各分子公司及機(jī)關(guān)各部門要緊盯改革三年行動的目標(biāo)序時，突出“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、全面提升企業(yè)核心競爭力、完善市場化經(jīng)營機(jī)制、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)”等七個方面發(fā)力，做好任務(wù)分解和指標(biāo)量化，確保責(zé)任到人、落實到崗，扎實推進(jìn)，逐項落實，確保公司實施國企改革三年行動“落地見效”。

      三要壓實責(zé)任、強化引導(dǎo)，努力營造公司改革發(fā)展的良好氛圍。各分子公司要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，動態(tài)跟蹤，嚴(yán)格打表，逐一銷號，形成“閉環(huán)”機(jī)制。加強溝通協(xié)調(diào)，形成上下聯(lián)動機(jī)制，注重向職工群眾問計問策，切實提升改革工作的科學(xué)性和有效性。加強改革工作的輿論引導(dǎo)和氛圍營造，做好成效總結(jié)和提煉，樹立改革工作先進(jìn)典型，持續(xù)增強職工的歸屬感、獲得感、幸福感，匯聚起更強大的發(fā)展合力。

      路航公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和各分子公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、人力資源處負(fù)責(zé)人參加會議。