為進一步加強公司人力資源管理工作，全面提升公司人力資源管理人員的專業知識和業務技能，10月20日-21日，公司舉辦了為期兩天的人力資源管理培訓會，本次培訓涵蓋專家授課、企業內訓及座談交流。各分子公司、直管項目分管人事工作的領導、人力資源部門負責人、人力資源業務人員共計40人參加了培訓。

為實現精準培訓，變“漫灌”為“滴灌”，公司人力資源部早在一個月前就開始了培訓的各項籌備工作。期間，通過內部調查、意見征求等多種方式，收集到有關勞動合同管理、勞務派遣用工管理、農民工工資支付管理等難點、熱點問題10余項，收集到人力資源日常工作中關于職稱評審、干部任免、信息報送、流程規范等問題12項。通過認真梳理、問題分析，針對用工關系等問題公司人力資源部精準對焦邀請專業老師開展培訓，針對人力資源日常管理事項由人力資源部門精心編寫培訓課件開展業務培訓，切實以“實戰需求”開展“實戰培訓”，讓這場培訓會充滿著務實的氛圍。

10月20日，公司邀請成都市勞動局、人社局的三位老師分別就《新時代背景下勞動用工政策》《農民工工資支付條例》以及《如何有效預防和處理勞動人事爭議》進行專題授課和案例分析。10月21日下午，公司舉辦人力資源工作內訓會，培訓中就大家普遍關注的職稱評定、農民工工資監管、干部選拔任免、人事信息管理、職工調動手續等，分別由公司人力資源部副經理韓霞、人力資源部干事劉軍、徐歡分別進行了專題講解。在培訓過程中，老師們直析問題癥結，時間充分“留白”，現場大家互動交流、有問有答、氣氛熱烈，讓干貨滿滿的課程內容、實操性強的答疑解惑為人力資源系統從業人員技能提升充分賦能。

10月21日上午，公司召開了2020年人力資源工作座談會，公司黨委委員、職工董事、工會主席、總會計師陳瑞蓉，公司黨委委員、總工程師張劍寧，公司各部門負責人，各分子公司、直管項目分管人事工作的領導、人力資源部門負責人參加了會議，會上公司人力資源部匯報了公司人力資源總體情況，分析了目前存在的問題短板，并就下一步人力資源重點工作進行了安排部署。各分子公司、直管項目依次對人力資源情況進行了分析匯報。與會人員圍繞如何有效加強公司勞務派遣人員管理、如何提高公司各類證書通過率、如何加強人才激勵等問題進行了研討，大家各抒己見，暢所欲言，為下一步公司制定相關制度提供了寶貴的意見。最后，張劍寧同志圍繞加強項目管理人員證書配套、拓寬技術人才引進渠道、建立勞務派遣人員轉正晉升通道等進行了意見交流。陳瑞蓉同志對參會人員提出的可行性建議表示肯定，希望大家準確找出人力資源工作存在的薄弱環節和人才隊伍建設中存在的突出問題，注重創新人才培養和評價機制、規范項目用工管理，防范各類用工風險，持續做好人力資源管理工作。

隨著公司的快速發展，公司人力資源管理也不斷面臨各種新問題、新挑戰。公司人力資源系統從業人員將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感，積極應對各種挑戰，不斷總結管理經驗，探索新的培養思路，為公司高質量發展積累豐富的人才資源，為公司經營決策提供有效的服務支撐，為公司和諧穩定發展作出新的更大貢獻。